|
การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H
หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา 5W1H
การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H
หลักการและเหตุผล
ปัญหาหรืออุปสรรคในการปฏิบัติงานเกิดขึ้นกับทุกองค์กรและเป็นต้นเหตุให้การทำงานไม่สำเร็จตามเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ และทุกองค์กรจำเป็นต้องขจัดปัญหาหรืออุปสรรคนั้นเพื่อทำให้งานนั้นกลับมาสู่สภาวะปกติหรือดียิ่งขึ้น แต่การขจัดปัญหาก็มิใช่เรื่องง่าย ผู้ดำเนินการจำเป็นต้องหาวิธีการเพื่อให้ได้มาซึ่งสาเหตุของปัญหาละอุปสรรคเพื่อนำไปสู่การกำหนดมาตรการจัดการที่เหมาะสม
หลักการ 5W1H เป็นเครื่องมือหนึ่งที่หลายองค์กรนิยมนำมาใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาด้วยจากมีคุณสมบัติในการใช้งานที่ง่ายละสามารถแยกรายละเอียดของปัญหาออกมาเป็นหมวดหมู่และชัดเจนดังนั้นผู้ที่ดำเนินการจึงจำเป็นต้องมีความรู้และหลักการของ 5W1H เพื่อนำไปใช้ในการวิเคราะห์อย่างเหมาะสม
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้อบรมมีความรู้และทักษะในการการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W1H และและนำไปสู่มาตรการจัดการหรือปรับปรุงได้อย่างเหมาะสม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานและผู้สนใจทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน
กำหนดการอบรม
เวลา รายละเอียด
9.00-12.00 - ปัญหาและความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
- หลักการแก้ไขปัญหาและการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W 1H
- การแยกรายละเอียดขั้นตอนการทำงาน
- workshop (การแยกงาน)
- การระบุปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ
12.00-13.00 - พัก
13.00-16.00 - การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H
- workshop (การวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5W1H)
- หลักการปรับปรุงงานด้วย ECRS
- workshop (การหาแนวทางปรับปรุงและนำเสนอแนวคิด)
- Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com
หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา QC 7 Tools
ฝึกอบรม อบรม อบรม ISO หลักสูตรอบรม อบรมสัมมนา สถาบันฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรฝึกอบรม Training ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมสัมมนา In-house training สถาบันฝึกอบรม ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 LEAN TPM TQM
|
