หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวางแผน

เทคนิคการวางแผนงาน
(Action Plan Technique)

หลักการและเหตุผล
   หน้าที่หลักของหัวหน้างานคือการบริหารงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบให้มีประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ได้รับ ปัญหาส่วนใหญ่ที่พบในทุกองค์กรคือหัวหน้างานยังขาดความรู้และทักษะในการบริหารซึ่งมีขั้นตอน 4 ขั้นตอนซึ่งขั้นตอนแรกคือการวางแผนงานซึ่งหัวหน้างานจำเป็นต้องเข้าใจก่อนซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จ
   หลักสูตร เทคนิคการวางแผนงาน จัดทำขึ้นมาเฉพาะสำหรับหัวหน้างานโดยมุ่งเน้นให้มีแนวคิดและทักษะการวางแผนงาน/คนโดยอาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลและปัจจัยที่เกี่ยวข้องโดยใช้หลักการของ PDCA

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการและความจำเป็นของการวางแผนงานและการบริหารงานให้ประสบผลสำเร็จ
   2. เพื่อให้หัวหน้างานมีทักษะการวิเคราะห์ปัจจัยสำหรับการวางแผน และสามารถวางแผนงานดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน พนักงาน รวมไปถึงวิศวกรฝ่ายต่างๆและพนักงานในโรงงาน รวมทัง้ ผู้ที่สนใจ

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                          กิจกรรม
09.00-12.00        - หลักการและแนวคิดการดำเนินงานสู่ความสำเร็จ
                           - วัตถุประสงค์และความสำคัญของแผนงาน
                           - ขั้นตอนและวิธีการวางแผนงาน
                           - องค์ประกอบของแผนงาน
                           - การศึกษาปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนงาน
                           - WORKSHOP
12.00-13.00        - พัก
13.00-16.30        - เทคนิคการวางแผนงาน , Workshop
                           - ข้อจำกัดและอุปสรรคของการดำเนินงาน
                           - การนำแผนออกปฏิบัติ และการเตรียมพร้อมสู่การดำเนินงาน
                           - การติดตามและประเมินผลแผน
                           - Workshop

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )
Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวางแผน