ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรอบรมการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

อบรมการบริหารเวลา Time management





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
อบรมเทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา ตรวจ 5ส


เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส. ในองค์กร

หลักการและเหตุผล
   กิจกรรม 5ส เป็นเรื่องของการจัดความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เป็นพื้นฐานของการทำงานที่คุณภาพ ประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดีขึ้นและปลอดภัยรวมถึงเป็นพื้นฐานของกิจกรรมและเทคนิคการเพิ่มผลผลิตอื่นๆ วิธีการหนึ่งในการกระตุ้น ส่งเสริมให้บุคลากรในองค์การร่วมมือร่วมใจทำกิจกรรม 5ส และผลักดันให้ดำเนินไปได้อย่างต่อเนื่อง นั่นคือการตรวจประเมินกิจกรรมอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งเทคนิคในการตรวจนั้น ถือว่าเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องคำนึงถึงทั้งการให้คะแนน การให้คำแนะนำเพื่อการปรับปรุงพื้นที่ การแก้ไขปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินกิจกรรม 5ส จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเรียนรู้และฝึกเทคนิคในการตรวจ 5ส อย่างถูกต้อง

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ในเรื่อง หลักการตรวจที่ดี เทคนิคการตรวจ วิธีการตรวจ การให้คะแนน
   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะประเมินผลและการตัดสินใจในการตรวจประเมินการเสนอแนะข้อปรับปรุง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   คณะกรรมการ 5ส และคณะทำงานที่มีหน้าที่ตรวจติดตาม

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                กิจกรรม
   8.30-12.00      - ทบทวนขั้นตอนการดำเนินกิจกรรม 5ส
                          - ทบทวนแนวคิดของ 5S Model Concept  และแนวคิดการทำ ส แต่ละตัว
                          - ผู้เกี่ยวข้องกับการตรวจประเมิน 5ส
                          - ขั้นตอนการตรวจประเมินกิจกรรม 5 ส
                                * การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตาม
                                * การทบทวนเอกสาร (Conducting document review)และโซน 5ส
                                * การวางแผนการตรวจติดตาม WORK SHOP
                                * การจัดทำ Check List  WORK SHOP
   12.00-13.00    - พัก
   13.00-16.30          * การประชุมเปิด
                                * เทคนิคการตรวจประเมินและการบันทึกผลการตรวจติดตาม
                          -  WORK SHOP
                                * การจัดทำ LOG SHEET 5ส และการสรุปคะแนน 5ส
                          - WORK SHOP
                                * การประชุมปิด
                          - Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา ตรวจ 5ส