ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Cost reduction and Quality control circle

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร Strategic Management for managerial person





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงาน


เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   ในการบริหารงานต่างๆให้ประสบความสำเร็จ หัวหน้างานซึ่งเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการวางแผน การมอบหมายงาน การตรวจติดตามงาน และการปรับปรุงงาน
   PDCA เป็นวงจรและเทคนิคในการบริหารงาน ให้ประสบความสำเร็จและเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถวางแผน การมอบหมายงาน การตรวจติดตามและการปรับปรุงคุณภาพงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ 
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และทักษะเทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำหลักการบริหารโดยใช้ PDCA ไปประยุกต์ ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม 
   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
เวลา                 กิจกรรม
09.00-12.00 น.    - ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารงาน
                        - ความหมายและหลักการของ PDCA
                        - วัตถุประสงค์และความสำคัญของการวางแผน
                        - ขั้นตอนและวิธีการวางแผนงาน
                        - เทคนิคการวางแผนงาน
                        - Workshop การวางแผนงาน
12.00-13.00 น.    - พัก
13.00-16.30 น.    - การกำหนดแนวทางการดำเนินงาน
                        - เทคนิคการสื่อสารเพื่อให้งานเป็นไปตามแผน
                        - การติดตามและประเมินผลแผนการทำงาน
                        - เทคนิคและวิธีการบริหารเวลาเพื่อการติดตามงาน
                        - การสร้างมาตรฐานการทำงานและการปรับปรุงงาน
                        - การเลือกใช้เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงาน
                        - Workshop
                        - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงาน