|
เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)
ฝึกอบรม PDCA
เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการวางแผน การตรวจติดตามงาน และการปรับปรุงงาน
PDCA เป็นวงจรและเทคนิคในการบริหารงาน ให้ประสบความสำเร็จและเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ที่ช่วยให้หัวหน้างานสามารถวางแผน การตรวจติดตาม(การบริหารเวลา) และการปรับปรุงคุณภาพงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานโดยใช้ PDCA
2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำหลักการบริหารโดยใช้ PDCA ไปประยุกต์ ใช้ในการทำงานได้อย่างเหมาะสม
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน หรือเที่ยบเท่า
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
เวลา กิจกรรม
09.00-12.00 น. - ปัญหาและอุปสรรคของการบริหารงาน
- ความหมายและหลักการของ PDCA
- วัตถุประสงค์และความสำคัญของการวางแผน
- ขั้นตอนและวิธีการวางแผนงาน
- การศึกษาปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนงาน
- เทคนิคการวางแผนงาน
- Workshop การวางแผนงาน
12.00-13.00 น. -พัก
13.00-16.30 น. - การกำหนดแนวทางการดำเนินงาน
- การติดตามและประเมินผลแผนการทำงาน
- เทคนิคและวิธีการบริหารเวลาเพื่อการติดตามงาน
- การสร้างมาตรฐานการทำงานและการปรับปรุงคุณภาพงาน
- การเลือกใช้เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงคุณภาพงาน
- Workshop
- Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com
หลักสูตรฝึกอบรม PDCA
|
