การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร Strategic Management for managerial person
ฝึกอบรม การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร

การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร
Strategic Management for managerial person
หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันค่อนข้างสูง ดังนั้นจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้บริหารจะต้องอาศัยชั้นเชิงในการบริหารที่เหนือกว่าคู่แข่ง หรืออาศัยความว่องไวในการปรับตัวให้ทันต่อภาวะการแข่งขันที่เกิดขึ้นในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
การบริหารเชิงกลยุทธ์จึงเป็นแนวทางหนึ่งที่จะช่วยให้นักบริหารกำหนดทิศทาง และเป้าหมายของธุรกิจ วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทั้งภายนอกและภายในองค์การ ช่วยกำหนดกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์การ เพื่อที่จะนำกลยุทธ์เหล่านั้นไปประยุกต์ปฏิบัติ และควบคุมประเมินผลการดำเนินงานขององค์การได้ ทั้งนี้ไม่จำกัดเฉพาะแต่องค์การภาคการผลิตหรือภาคบริการ
หลักสูตรนี้จึงมีเนื้อหาเกี่ยวกับ การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) วัตถุประสงค์ (Objective) เป้าหมาย (Goal) ขององค์การในระยะสั้นและระยะยาว จากนั้นจึงวางแผนทำกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้องค์การสามารถดำเนินงานตามพันธกิจ อันนำไปสู่การบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ระดับผู้บริหารเข้าใจหลักการและความสำคัญของการบริหารเชิงกลยุทธ์
2. เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจและมีทักษะในดำเนินงานในแต่ละขั้นตอนของการบริหารเชิงกลยุทธ์เพื่อนำไปพัฒนาการทำงานอย่างเป็นระบบ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือเทียบเท่า
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
เนื้อหาหลักสูตร
เวลา กิจกรรม
วันที่ 1
09.00-12.00 น. - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการดำเนินธุรกิจ
- สภาวะการแข่งขันกับความอยู่รอดขององค์กร
- กลยุทธ์คืออะไร? การบริหารเชิงกลยุทธ์คืออะไร?
- องค์ประกอบย่อยพื้นฐาน 5 ประการของการบริหารเชิงกลยุทธ์
1. การกำหนดทิศทาง (Direction Setting)
- ภารกิจ (Mission)
- เป้าหมาย (Gold) , KPI
12.00-13.00 น. พัก
13.00-16.30 น. 2. การประเมินองค์การและสภาพแวดล้อม (Environment Scanning)
- SWOT Analysis เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Analysis)
- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (External Analysis)
วันที่ 2
09.00-12.00 น. 3. การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Formulation)
- กลยุทธ์ระดับองค์การ (Corporate Strategy)
- กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy)
- กลยุทธ์ระดับปฏิบัติการ (Operational Strategy)
12.00-13.00 น. พัก
13.00-16.30 น. 4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategy Implementation)
- การกำหนดแผนและทรัพยากรที่เกี่ยวข้อง (Resources Allocation)
- การสื่อสาร การพัฒนาบุคลากร การส่งเสริมการปรับปรุง
5. การประเมินผลและการควบคุม (Evaluation and Control)
- การตรวจสอบ (Monitoring)
- การประเมินผล ( Evaluating)
- การปรับปรุง (Improving)
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารเชิงกลยุทธ์
|