ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

ขออภัยในปี 2555 ทาง BIGQ ของดการจัด Public Training

ทักษะการเขียน Email ในธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษ

การตรวจติดตามภายในระบบ Electronic Industry Citizenship Coalition(EICC)

การออกแบบการทดลอง Design of Experiment : DOE (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR

ฝึกอบรม TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR


TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR

หลักการและเหตุผล
   สาระสำคัญของ TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR คือการลงมือทำ Target-Action Analysis, Action Plan/Report โดยเฉพาะ Kaizen and Problem Solving ที่ต้องมีการลงมือแก้ไขปัญหา หรือดำเนินการปรับปรุงจนประสบความสำเร็จให้ได้จริง
   หลักสูตรนี้ เน้นความเข้าใจ 4 เรื่อง คือ
   1. Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
   2. Action Plan/Report
   3. Basic Thinking of Problem Solving
   4. Kaizen / Problem Solving
  ซึ่งสถาบัน BIG Q TRAINING ได้ออกแบบขึ้นมาเฉพาะเพื่ออบรมสร้างความรู้และความเข้าใจให้กับองค์กรต่างๆได้ทราบถึงหลักการและแนวทางดำเนินงาน

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจพื้นฐาน Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
   2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถเขียน Action Plan/Report
   3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถดำเนินการตาม Basic Thinking of Problem Solving
   4. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถทำ Kaizen / Problem Solving

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม 
   เจ้าหน้าที่ วิศวกร โฟร์แมน ลีดเดอร์ (หรืออยู่ระหว่างผู้จัดการแผนก-พนักงาน)

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
เวลา              กิจกรรม
09.00-12.00 น.  - Guild line สำหรับTarget-Action Analysis
                       - Action Plan/Report
                       - Basic Thinking of Problem Solving
                       - Kaizen / Problem Solving
                       - Work Shop-1 Action Plan/Report
12.00-13.00 น.  - พัก
13.00-16.30 น.  - Work shop-2 Problem Solving
                       - Present
                       - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรม TQM for HEAD WORKER ถึง SUPERVISOR