เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรฝึกอบรม ประชุม

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการและเหตุผล
การประชุม คือ ส่วนหนึ่งที่ต้องกระทำในการบริหารงาน ซึ่งอาจเกิดขึ้นได้ในแต่ละกระบวนการเช่น การวางแผนงาน การดำเนินการ การตรวจสอบ หรือการประชุมทบทวนเพื่อปรับปรุง ซึ่งจะเห็นได้ว่าการประชุมเกิดขึ้นในหลายขั้นตอนและหลายส่วนงานซึ่งในแต่ละครั้งอาจจะมีเป้าหมายที่แตกต่างกันออกไป หากดำเนินการไม่ถูกย่อมอาจทำให้การประชุมไม่สัมฤทธิ์ผล สูญเสียทั้งทรัพยากร เวลา และต้นทุน
ดังนั้นในหลักสูตรนี้ทางสถาบันได้ออกแบบขึ้นมาเฉพาะเพื่อใช้เป็นแนวทางให้กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการประชุม ทราบถึงขึ้นตอน วิธีการหรือเทคนิคต่างๆ ในการบริหารการประชุมให้มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับวัตถุประสงค์การประชุม และลดค่าใช้จ่ายต่างๆลง
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักความสำคัญและความจำเป็นของการประชุมทบทวน
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจวิธีการและมีทักษะในการบริหารการประชุมทบทวนให้มีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทั่วไป
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
กำหนดการอบรม
เวลา กิจกรรม
09.00-12.00 น. หลักการและแนวคิด
- การประชุมคืออะไร
- ประเภทของการประชุม
- ผู้เกี่ยวข้องกับการประชุมและหน้าที่
- ข้อมูลและสาระสนเทศสำหรับการประชุม
การบริหารการประชุมทบทวนให้มีประสิทธิภาพ
- ขั้นตอนการบริหารบริการการประชุม
- การกำหนเป้าหมายการประชุม
- การกำหนดวาระและผู้เกี่ยวข้องกับการประชุม
- การกำหนดแผนและระยะเวลาการประชุม
- Workshop
12.00-13.00 น. - พัก
13.00-16.30 น. - เทคนิคการจัดเตรียมข้อมูลสำหรับการประชุม
- การดำเนินการประชุม
a. การเปิดประชุม
b. การรายงานผล
c. การสรุปผลการประชุม
e. การปิดการประชุม
- การจัดทำบันทึกสรุปผลการประชุม
- Workshop
- Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 ,0904649464 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา ประชุม
|