ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

เทคนิคการแก้ปัญหาที่รากเหง้า (Problem solving technique to root cause)

อบรมหัวหน้างานมืออาชีพ(Professional Supervisor)

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

ข้อกำหนดระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มอก./OHSAS 18001(Occupational Health and Safety management System)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม


การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม
Activity – Based Costing (ABC)

หลักการและเหตุผล
   การคิดต้นทุนในการดำเนินการ ปกติองค์กรทั่วไปจะใช้การบัญชีต้นทุน ซึ่งจะทำให้เห็นภาพรวมของต้นทุนทั้งหมดของการดำเนินงานซึ่งอาจไม่ใช่ต้นทุนที่เกิดขึ้นจริง ทำให้ไม่สามารถนำข้อมูลที่มีอยู่ไปดำเนินการใช้เป็นข้อมูลสำหรับการปรับปรุงเพื่อลดต้นทุนได้
   วิธีการคำนวณแบบActivity- Based Costing(ABC) เป็นวิธีการวิเคราะห์ต้นทุนนิยมวิธีหนึ่ง ซึ่งเป็นการ คำนวณต้นทุนโดยใช้ “กิจกรรม” เป็นฐานในการคำนวณ ในขั้นแรกจะต้องมีการจำแนกเนื้องานตามกิจกรรมที่ ปฏิบัติจริง เมื่อแยกเป็นรายกิจกรรมได้แล้วจึงจะพิจารณาค่าใช้จ่ายหลัก “การคำนวณต้นทุนกิจกรรม” เป็นการคำนวณค่าเฉลี่ยของต้นทุนที่เกิดขึ้นในรายละเอียดตามเนื้องานที่ ปฏิบัติจริงซึ่งเรียกว่า“ต้นทุนต่อหน่วย” หากนำต้นทุนต่อหน่วยมาคูณด้วยจำนวนครั้งที่ทำกิจกรรมนั้น ก็จะได้ต้นทุนโดยรวมของแต่ละกิจกรรม

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมทราบแนวคิดและหลักการคิดต้นทุนฐานกิจกรรม Activity- Based Costing(ABC)
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมทราบขั้นตอนวิธีการ และมีทักษะการคิดคำนวณต้นทุนฐานกิจกรรม Activity- Based Costing(ABC)

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
เวลา                       กิจกรรม

09.00-12.00      - ต้นทุนกับความอยู่รอดขององค์กร
                       - แนวคิดการเพิ่มยอดขายโดยการลดต้นทุน
                       - หลักการคิดต้นทุนจากบัญชีต้นทุนทั่วไป
                       - หลักการคิดต้นทุนจากบัญชีต้นทุนฐานกิจกรรม ABC
                       - ขั้นตอนของการบัญชีต้นทุน ABC
                       - Work Shop
12.00-13.00      - พัก
13.00-16.30      - การคำนวณต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นตามหลักการ ABC
                       - Work Shop
                       - เปรียบเทียบความสูญเสียที่เกิดขึ้นจากต้นทุนมาตรฐาน และต้นทุนจริง
                       - Work Shop
                       - การปรับปรุงเพื่อลดต้นทุน
                       - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 , 0904649464
Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม