การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น_(Hoshin Kanri)
สถาบันฝึกอบรมสัมมนา Hoshin Kanri

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)
หลักการและเหตุผล
Hoshin Kanri เป็นระบบการบริหารเป้าหมายที่ไม่ใช่การกระจายเป้าหมาย ที่เห็นๆกัน โดยทั่วไป แต่เป็นการบริหารภายใต้ความสมเหตุสมผลของเป้าหมายและกระบวนการ กล่าวคือ เมื่อหัวหน้าของตนต้องการประสบความสำเร็จอะไร ก็จะมีการประกาศนโยบายนั้น ผู้ใต้บังคับบัญชา จะนำเสนอแผนการที่ตนคิดว่ามีความเป็นเหตุเป็นผลกับเป้าหมาย แผนการเหล่านั้นจะมีความเป็น รูปธรรมสูง และมีการกำหนด management point ไว้อย่างชัดเจน และที่สำคัญคือ การกำหนด Deadline ไว้ทุกๆ management point
วัตถุประสงค์
1.Div.Manager, Depart. Manager และ Supervisor ได้รู้และเข้าใจกระบวนการนำนโยบายไปสู่การกระทำและได้ผล อย่างเป็นระบบ
2.Div.Manager, Depart. Manager และ Supervisor สามารถนำวิธีการดังกล่าวไปใช้จริง
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
Committee, Facilitator, Div.Manager, Depart. Manager และ Supervisor
จำนวนผู้เข้าอบรม
30 คน / รุ่น
กำหนดการอบรม
เวลา กิจกรรม
09.00 – 12.00 - Hoshin Kanri คืออะไร มีรูปแบบอย่างไร
- ระบบการบริหารนโยบาย
- ความรู้พื้นฐานก่อนทำการบริหารนโยบาย
* 3 Simple Thinking
* หลักของความเป็นเหตุเป็นผล
* Management Point
* Action Plan
12.00 – 13.00 - พักรับประทานอาหารกลางวัน
13.00 – 16.30 - Policy Deployment (Hoshin Tenkai)
- Data collection for Hoshin Kanri
- ตัวอย่าง
* นโยบายประธาน
* นโยบายผู้จัดการทั่วไป
* Action Plan ของ Depart.Mgr & Supervisor
- Workshop
- Q&A
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ )
TEL : 090-4649464 (กฤตติกา )
Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com
Email : info@bigqtraining.com

สถาบันฝึกอบรม Hoshin Kanri
|