ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผนควบคุม Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) 2nd Edition

การปรับเปลี่ยนรุ่นการผลิตเร็วด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED)

เทคนิคการระดมสมองในการประชุม โดย Mind Map (Brainstorming technic for Meeting by Mind Map)

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การเขียนตอบ NC-CAR อย่างมีประสิทธิภาพ

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
อบรมการบริหารเวลา Time management

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา บริหารเวลา


การบริหารเวลา
Time management

หลักการและเหตุผล
    ในการใช้ชีวิตทำกิจกรรมต่างๆจะถูกจำกัดด้วย “เวลา” และไม่สามารถเรียกเวลาคืนหรือย้อนกลับได้ ดังนั้นถ้าต้องการดำเนินกิจกรรมให้เกิดประโยชน์มากที่สุดผู้ดำเนินการต้องรู้จัดวิธีการจัดสรร “วางแผน” เลือกงานที่สำคัญที่สุดทำก่อนให้เหมาะสมกับเวลาที่มีจำกัด และควบคุมการดำเนินการรวมถึงประเมินประสิทธิภาพการใช้เวลานั้นๆเพื่อไปปรับปรุงการวางแผนให้เกิดการใช้เวลาที่มีประสิทธิภาพต่อไป เพื่อให้เกิดความเข้าใจทางสถาบัน BIG Q จึงได้พัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้นี้เพื่อสร้างองค์ความรู้รวมถึงแนวทางและเทคนิคสำหรับการนำไปใช้ปฏิบัติให้เกิดประโยชน์อย่างสูงสุดทั้งในการดำเนินชีวิตประจำวันและการทำงานในองค์กร

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจหลักการ ความจำเป็นและวิธีการในการบริหารเวลา
   2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดทักษะ สามารถวิเคราะห์ วางแผนและประเมินผลการใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   พนักงาน และหัวหน้างานทุกระดับ

จำนวนผู้เข้าอบรม            
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา                        กิจกรรม 
09.00-12.00 น.  หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารเวลา
                        เทคนิคและวิธีการบริหารเวลา
                          - ขั้นตอนการบริหารเวลา
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร็งด่วน
                          - การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00 น.    - พัก
13.00-16.30 น.    - การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
                          - Work Shop
                          - การติดตามและประเมินประสิทธิภาพ
                          - Work Shop
                          - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา บริหารเวลา