หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การบริหารเวลา Time management

การบริหารเวลา
Time management

บทนำ
    คนเราทุกคนวันหนึ่งมีเวลาเท่ากันคือ 24 ชั่วโมงเท่านั้น เพียงแต่ว่าเราสามารถใช้ 24ชั่วโมงทำให้เกิดประโยชน์แก่เรา แก่งาน แก่ที่ทำงานได้มากน้อยแค่ หากเราใช้เวลาที่มีค่ากับสิ่งที่ไม่ก่อให้เกิดประโยชน์เวลาเหล่านั้นก็จะสูญเสียไปโดยไม่สามารถเรียกย้อนกลับคืนมาได้
 
   การบริหารเวลาคือการที่เราจะจัดการสิ่งต่าง ๆ ภายในเวลาที่มีอยู่ให้สำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี แต่ใช้เวลาให้น้อยที่สุดและก็ให้มีประสิทธิภาพมากที่สุด ความหมายของการบริหารเวลาสำคัญอย่างไร คือถ้าเราบริหารเวลาที่มีอยู่ภายใต้เวลาจำกัดนี้ให้ดีก็จะทำให้เรามีเวลาเหลือมากขึ้น

ซึ่งเวลาเหลือมากขึ้นเราก็สามารถเอาไปทำกิจกรรมที่เราพอใจหรือเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจได้มากขึ้น ทำให้เราพบความสำเร็จที่เราต้องการได้มากขึ้น เป็นการลดความเครียดและความวิตกกังวลเพราะว่าเวลาที่เราทำงานไม่เสร็จมีงานค้าง ๆ มาก ก็จะเริ่มเกิดความเครียด ความวิตกกังวล เราใช้เวลาให้มีประโยชน์ใช้เวลาทำงานได้อย่างมีเป้าหมายมีแผนก็จะทำให้เรารู้สึกว่าเราไม่ได้เสียเวลาไปโดยเปล่าประโยชน์ เป็นเรื่องของความสำคัญของการบริหารเวลา

ข้อจำกัดด้านเวลามีผลกระทบกับการทำงาน
 
การจัดลำดับความสำคัญเพื่อการบริหารเวลามีการแบ่งแยกแกเป็น 4 ประเภทดังนี้
 
วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเข้าใจหลักการ ความจำเป็นและวิธีการในการบริหารเวลา
   2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเกิดทักษะ สามารถวิเคราะห์ วางแผนและประเมินผลการใช้เวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างเหมาะสม

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น

กำหนดการอบรม
09.00-12.00  บทนำ
                   - หลักการและแนวคิดพื้นฐาน “การบริหารเวลา”
                   - ความหมายของการบริหารเวลา
                   - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบต่อการทำงาน
                   - หลักและแนวคิดการบริหารเวลา
                    เทคนิคและวิธีการบริหารเวลา
                   - อุปสรรคสำหรับการบริหารเวลาที่มีประสิทธิผล
                   - ขั้นตอนการบริหารเวลา
                   - การจัดลำดับความสำคัญ
                   - Workshop
12.00-13.00  พัก
13.00-16.30  - การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                   - Workshop
                   - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารเวลา
                   - การติดตามและประเมินผลประสิทธิภาพ
                  Q&A

รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - ทำกิจกรรมผ่านชุด WORKSHOP ที่สถาบันจัดเตรียมให้
   - ใช้หลักการระดมสมองและการประยุกต์ใช้เครื่องมือสำหรับการบริหารเวลา

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การบริหารเวลา Time management