ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 And REACH)

หลักสูตรอบรมการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) ISO9001:2015 (2วัน)

เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ระเบียบสหภาพยุโรป ELV (End of life Vehicles)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา KAIZEN


การปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   ไคเซ็น (Kaizen) เป็นศัพท์ภาษาญี่ปุ่น หมายถึง การเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ดีขึ้น หรือปรับปรุงให้ดีขึ้น หรือการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง เป็นการปฏิบัติงานโดยใช้สติปัญญาของคนงานในการทำกิจกรรมเองซึ่งไม่ได้เป็นคำสั่งจากเบื้องบน จึงเป็นลักษณะเฉพาะพิเศษของกิจกรรม ไคเซ็น
  การทำไคเซ็น คือ การลดหรือเลิกขั้นตอนส่วนเกิน ส่วนที่ไม่จำเป็น ด้วยการเปลี่ยนวิธีการทำงาน เริ่มจากการเปลี่ยนแปลงทีละเล็กทีละน้อย ที่สามารถทำได้อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง และต้องอาศัยการพลิกแพลงเพื่อให้หลุดพ้นจากข้อจำกัดในความเป็นจริงต่าง ๆ เช่น งบประมาณ เวลา อุปกรณ์ เทคโนโลยี ฯลฯ

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการของ ไคเซ็น (Kaizen)
   2.เพื่อใช้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะการปรับปรุงงานโดยใช้หลักการ ECRS

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
      ผู้บริหาร, หัวหน้างานและพนักงานทั่วไปในองค์กร

จำนวนผู้เข้าอบรม       
      30 คน

กำหนดการอบรม
      เวลา                  กิจกรรม
     9.00-12.00          - แนวคิดและวัตถุประสงค์ของไคเซ็น (Kaizen)
                               - ขั้นตอนในการปรับปรุงแบบไคเซ็น (Kaizen)
                                   1 การค้นหาและการกำหนดหัวข้อปรับปรุง
                                       * ประเภทความสูญเสีย (Muda, Muri, Mura)  
                                       * ประเภทของความสูญเปล่าทั้ง 7+1 ประการ (7+1 Wastes)
                               - Workshop การค้นหาและการวางแผนปรับปรุง
   12.00-13.00          - พัก
   13.00-16.30              2 การตั้งคำถาม 5 W1H เพื่อวิเคราะห์หาเหตุผลในการทำงาน
                                   3 การปรับปรุงโดย ใช้หลักการ ECRS
                               - Workshop การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางปรับปรุง
                               - นำเสนอผลงานกลุ่ม (Presentation)
                               - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา KAIZEN