ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน Coaching and Mentoring Techniques for working efficiency

เทคนิคการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์Immediate problems solving techniques creatively

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

การสร้างจิตสำนึกคุณภาพการผลิตและบริการ Quality and Service Awareness

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis (COQ)

แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา 5ส การจัดการด้วยสายตา


5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่
(5S Visual Management Zone Control)  

หลักการและเหตุผล
   พื้นฐานของระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) นั้น คือ 5ส, Visual Management ซึ่งการจัดการ 5ส นั้น จะช่วยให้พนักงานปฏิบัติการมีทัศนคติในเชิง ดูแล ป้องกัน   พื้นที่ทำงานให้ปราศจากความสูญเปล่า รวมถึงมีกระบวนการในการขจัดความสูญเปล่าอย่างเป็นระบบและปฏิบัติอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์
   1.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาเข้าใจความหมาย และผลที่ได้จากการทำ 5ส
   2.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสัมมนาได้เข้าใจ  Visual Control, Visual Management
   3.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสัมมนาเข้าใจ และตระหนักถึงความสำคัญของ 5ส และ Visual Management

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   Leader, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา                กิจกรรม

   8.30-12.00       - 5ส คืออะไร
                           - ผลที่ได้จากการทำ 5ส
                           - แรงต้านของพนักงานต่อ 5ส
                           - กลยุทธ์ที่ใช้ใน 5ส
                           - Visual Control, Management คืออะไร
   12.00-13.00     - พัก
   13.00-16.30     - ขั้นตอนของ Visual Management
                           - ขั้นตอนของ Zone Control
                           - ตัวอย่างการปรับปรุงหน้างาน 
                           - Work Shop
                           - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา 5ส การจัดการด้วยสายตา