ISO9001 ISO14001 ISO/TS16949 AS9100 Lean 5ส KPI PDCA KAIZEN Why-Why Analysis QC-7 Tools Job Instruction (TWI-JI) Job Method (TWI-JM) Job Relations (TWI-JR) 7 Wastes Visual Management QCC MBO TQM TPM MSA SPC APQP FMEA PPAP

การประเมินผลเชิงดุลยภาพ Balanced Scorecard(BSC)

การลดต้นทุนด้วยเทคนิควิศวกรรมคุณค่า (Cost reduction by Value engineering techniques)

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE)

Poka Yoke Error Proofing and Visual Control

การควบคุมกระบวนการด้วยสถิติ STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) 2nd Edition สำหรับผู้เริ่มต้น (2วัน)

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

การบำรุงรักษาคุณภาพ Quality Maintenance : TPM





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
เทคนิคการควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง (Maintenance cost control techniques)

หลักสูตรฝึกอบรม ควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง


การควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
Maintenance cost control techniques

หลักการและเหตุผล
   ในยุคที่การทำธุรกิจมีการแข่งขันกันในด้านราคาที่สูง การควบคุมต้นทุนที่ดีเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อให้องค์กร สามารถกำหนดกำไรที่ต้องการได้ และค่าใช้จ่ายตัวหนึ่งที่องค์กรส่วนใหญ่มักจะมีปัญหาในการควบคุมและการประมาณการณ์ได้ยาก คือค่าซ่อมบำรุง เนื่องจากองค์กรส่วนใหญ่จะขาดการบำรุงรักษาเครื่องจักรที่ดีพอ ส่งผลให้เครื่องจักรเสื่อมสภาพหรือถึงขั้นต้องหยุดซ่อมก่อนเวลาที่กำหนด และเมื่อไม่สามารถคาดได้ว่าเครื่องจักรจะเสียเมื่อไหร่ ทำให้ต้องมีการเก็บสต็อกอะไหล่เป็นจำนวนมากเพื่อเตรียมความพร้อมในกรณีที่เครื่องจักรเสีย หรือกรณีที่ไม่ได้เก็บสต็อกอะไหล่ไว้ก็จะทำให้มีค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงทางอ้อมต่างๆ เช่น ค่าเสียโอกาส ฯลฯ ตามมาเป็นจำนวนมาก
   ดังนั้นการป้องกันการเสื่อมสภาพของเครื่องจักรก่อนเวลา,การจัดแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน และการควบคุมสต็อกอะไหล่ ก็จะทำให้สามารถควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงได้โดยง่ายและส่งผลให้ต้นทุนการซ่อมบำรุงลดลงด้วย

วัตถุประสงค์ 
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจโครงสร้างต้นทุนการผลิต และค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงทั้งทางตรงและทางอ้อม
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการและวิธีการในการป้องกันการเสื่อมสภาพของเครื่องจักรก่อนเวลาที่กำหนด
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถกำหนดและควบคุมค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงล่วงหน้าได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   หน่วยงานซ่อมบำรุง หัวหน้า และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
เวลา                                กิจกรรม
09.00-12.00     - โครงสร้างต้นทุนในการผลิต
                      - ประเภทและชนิดของค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
                      - การบำรุงรักษาด้วยตัวเองเพื่อป้องกันการเสื่อมสภาพก่อน เวลาที่กำหนด
                      - Workshop กำหนดวิธีการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
12.00-13.00    - พัก
13.00-16.30    - การจัดทำแผนการบำรุงเชิงป้องกัน
                      - การจัดทำสต็อกอะไหล่และการใช้งาน
                      - การกำหนดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง
                      - Workshop จัดทำงบประมาณค่าซ่อมบำรุง
                      - Q&A

สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารสำหรับการฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรม ควบคุมการใช้จ่ายในการซ่อมบำรุง