สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 And REACH)

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Focused Improvement or Specified Improvement 2วัน

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing) Workshop 2วัน

เทคนิคการระดมสมองในการประชุม โดย Mind Map (Brainstorming technic for Meeting by Mind Map)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการและแผนควบคุม Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th &Control Plan ( 1วัน )





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่

หลักสูตรฝึกอบรม การปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพด้วยสายตา


การปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพด้วยสายตา

บทนำ
   ทุกกิจกรรมมีการใช้ปัจจัยสำหรับการผลิต เช่น คน เครื่องจักรอุปกรณ์ วิธีการ วัตถุดิบ และสภาพแวดล้อม ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ใช้เพื่อสำหรับการเพิ่มผลลิตซึ่งจะต้องทำงานร่วมกันอย่างเหมาะสม แต่ปัญหาที่พบคือไม่มีปัจจัยใดที่จะมีสภาพที่สมบูรณ์ได้ตลอด จึงทำให้เกิดปัญหาขึ้นในการปฏิบัติงาน หลายองค์กรเกิดความไม่มั่นใจด้านคุณภาพที่ออกมาจากการผลิตจึงได้มีการพัฒนากระบวนการตรวจสอบขึ้นมา ทั้งเป็นการตรวจจากผู้ผลิตเองหรือการตรวจสอบจากหน่วยงานที่มีหน้าที่ประเมินความสอดคล้องกับมาตรฐาน เพื่อดักจับสิ่งผิดปกติไม่ให้ไปสู่ลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กร แต่ในการปฏิบัติงานจริงผู้ตรวจสอบอาจไม่สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุหน้าที่ตามที่กำหนดไว้เนื่องจากปัจจัยหลายประการจึงทำให้เกิดการหลุดรอดของปัญหา อีกทั้งยังเกิดการแจ้งเตือนที่ผิดพลาดทำให้องค์กรได้รับความเสียหาย
 
   การตรวจสอบข้อมูลเชิงคุณลักษณะหรือข้อมูลนับ (Attribute) เช่น “สี, เนื้อ, ความเงา, ความเป็นประกาย, ตัวหนังสือ, ความแตกต่างด้านรูปลักษณ์”  ย่อมต้องมีเกิดขึ้นในแต่กระบวนการดังนั้นเพื่อให้เกิดการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ จึงจำเป็นต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาการตรวจสอบ เครื่องมือหนึ่งที่สามารถใช้ในการประเมินความสามารถในการตรวจสอบเชิงคุณภาพ ที่ได้รับความนิยมมากคือ Kappa ซึ่งถูกประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งจะทำให้เราทราบว่าบุคคลนั้นๆมีประสิทธิภาพของการวัดที่ถูกต้อง (Effectiveness) และอัตราการวัดที่ผิดพลาด (Miss Rate)หรือการแจ้งเตือนที่ผิดพลาด (False Alarm Rate) มากน้อยเพียงใด และยังเป็นเครื่องมือที่ทำให้สามารถวิเคราะห์ถึงจุดที่เกิดความผิดพลาดเพื่อนำไปสู่กระบวนการแก้ไขที่ถูกต้องทำให้พนักงานคนนั้นๆมีศักยภาพในการตรวจวัดที่ดี
  
วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิคและวิธีการปรับปรุงกระบวนการตรวจวัดด้วยสายตาเพื่อให้การวัดมีความถูกต้อง
   2. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมทราบวิธีการวิเคราะห์ความสามารถของการวัดข้อมูลเชิงคุณลักษณะหรือข้อมูลนับ (Attribute) เช่น “สี, เนื้อ, ความเงา, ตัวหนังสือ
   3. เพื่อทำให้สามารถทราบวิธีการแก้ไขปัญหาที่เกิดความผิดพลาดในแต่ละประเภท

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานตรวจสอบและผลิต และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
09.00-12.00 น.   หลักการและเหตุผล
                           - ความจำเป็นของการตรวจวัดที่ต้องมีในองค์กร
                           - ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการวัดและผลกระทบที่มีต่อลูกค้าและองค์กร
                           - ต้นทุนด้านคุณภาพในการผลิต                                 
                         การบริหารกิจกรรมการตรวจสอบ   
                           - PDCA เพื่อการบริหารกิจกรรมการตรวจสอบ
                           - ปัญหาที่เกิดขึ้นในการตรวจสอบคุณลักษณะหรือข้อมูลนับ
                             (Attribute) เช่น “สี, เนื้อ, ความเงา, ความเป็นประกาย, ตัวหนังสือ
                           - กระบวนการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการตรวจสอบ
                        KAPPA
                           - KAPPA คืออะไร
                           - การประเมินความสามารถในการตรวจสอบ Effectiveness ,Miss Rate, False Alarm Rate
                           - ขั้นตอนการประเมินการตรวจสอบด้วยสายตา
12.00-13.00 น.      - พัก
13.00-17.00 น.      - การวิเคราะห์และบ่งชี้ปัญหาที่เกิดขึ้นในการตรวจสอบ
                           - การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการตรวจสอบที่ผิดพลาด
                           - การประเมินผลการแก้ไขความผิดพลาดในการตรวจสอบ
                        การพัฒนาทักษะผู้ตรวจสอบ
                           - การบ่งชี้ความจำเป็นในการอบรมด้วย Skill Map จากแผนควบคุมคุณภาพ
                           - Q&A                        
รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - ทำกิจกรรมผ่านชุด WORKSHOP โดยใช้เครื่องมือและชิ้นงานจริงขององค์กร
   - ทำกิจกรรมกลุ่มในการประเมินและร่วมกันระดมความคิดในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
สิ่งที่องค์กรต้องจัดเตรียมในแต่ละกลุ่ม
   - ชิ้นงาน part เดียวกัน จำนวน 20 ชิ้น  และมีการแบ่งกลุ่มออกเป็น 4 ส่วนดังนี้ ถุงที่ 1 ชิ้นงานดี 30% , ถุงที่ 2 ชิ้นงานเสีย 30% ,ถุงที่ 3 ชิ้นงานที่ตัดสินใจยากแต่ดี 20%  ,ถุงที่4  ชิ้นงานที่ตัดสินใจยากแต่เป็นชิ้นงานเสีย 20% ( ผู้เลือกชิ้นงานมาตรฐานต้องเป็นผู้วัดที่มีความสามารถในการตัดสินที่แม่นยำ )
  - WI  limit sample , โน๊ตบุ๊ค 1 เครื่องต่อกลุ่มและ office excel


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL: 089-9993466 (อุดมศักดิ์)

TEL: 090-4649464  ,  095-4469446 (กฤตติกา)
Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com
Email :
info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพด้วยสายตา