สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY WHY ANALYSIS และหลักการ 3 GEN

3Q (AQ,EQ,IQ) เพื่อการพัฒนาตนเองสู่ความสุขในการทำงานอย่างยั่งยืน

ผู้นำยุกต์ใหม่หัวใจสู่ความสำเร็จ

การติดตามประเมินผลและการส่งเสริมการทำกิจกรรม QCC ( สำหรับหน่วยงานส่งเสริม )

เรื่องราวการควบคุมคุณภาพ (QC Story) 1วัน

เทคนิคการผลิตสู่การทำของเสียเป็นศูนย์(Zero Defect ZD)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  
ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่

หลักสูตรฝึกอบรม การปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพด้วยสายตา


การปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพด้วยสายตา

บทนำ
   ทุกกิจกรรมมีการใช้ปัจจัยสำหรับการผลิต เช่น คน เครื่องจักรอุปกรณ์ วิธีการ วัตถุดิบ และสภาพแวดล้อม ซึ่งปัจจัยเหล่านี้ใช้เพื่อสำหรับการเพิ่มผลลิตซึ่งจะต้องทำงานร่วมกันอย่างเหมาะสม แต่ปัญหาที่พบคือไม่มีปัจจัยใดที่จะมีสภาพที่สมบูรณ์ได้ตลอด จึงทำให้เกิดปัญหาขึ้นในการปฏิบัติงาน หลายองค์กรเกิดความไม่มั่นใจด้านคุณภาพที่ออกมาจากการผลิตจึงได้มีการพัฒนากระบวนการตรวจสอบขึ้นมา ทั้งเป็นการตรวจจากผู้ผลิตเองหรือการตรวจสอบจากหน่วยงานที่มีหน้าที่ประเมินความสอดคล้องกับมาตรฐาน เพื่อดักจับสิ่งผิดปกติไม่ให้ไปสู่ลูกค้าทั้งภายในและภายนอกองค์กร แต่ในการปฏิบัติงานจริงผู้ตรวจสอบอาจไม่สามารถปฏิบัติงานได้บรรลุหน้าที่ตามที่กำหนดไว้เนื่องจากปัจจัยหลายประการจึงทำให้เกิดการหลุดรอดของปัญหา อีกทั้งยังเกิดการแจ้งเตือนที่ผิดพลาดทำให้องค์กรได้รับความเสียหาย
 
   การตรวจสอบข้อมูลเชิงคุณลักษณะหรือข้อมูลนับ (Attribute) เช่น “สี, เนื้อ, ความเงา, ความเป็นประกาย, ตัวหนังสือ, ความแตกต่างด้านรูปลักษณ์”  ย่อมต้องมีเกิดขึ้นในแต่กระบวนการดังนั้นเพื่อให้เกิดการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ จึงจำเป็นต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาการตรวจสอบ เครื่องมือหนึ่งที่สามารถใช้ในการประเมินความสามารถในการตรวจสอบเชิงคุณภาพ ที่ได้รับความนิยมมากคือ Kappa ซึ่งถูกประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมยานยนต์และอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงอุตสาหกรรมอื่นๆ ซึ่งจะทำให้เราทราบว่าบุคคลนั้นๆมีประสิทธิภาพของการวัดที่ถูกต้อง (Effectiveness) และอัตราการวัดที่ผิดพลาด (Miss Rate)หรือการแจ้งเตือนที่ผิดพลาด (False Alarm Rate) มากน้อยเพียงใด และยังเป็นเครื่องมือที่ทำให้สามารถวิเคราะห์ถึงจุดที่เกิดความผิดพลาดเพื่อนำไปสู่กระบวนการแก้ไขที่ถูกต้องทำให้พนักงานคนนั้นๆมีศักยภาพในการตรวจวัดที่ดี
  
วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิคและวิธีการปรับปรุงกระบวนการตรวจวัดด้วยสายตาเพื่อให้การวัดมีความถูกต้อง
   2. เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมทราบวิธีการวิเคราะห์ความสามารถของการวัดข้อมูลเชิงคุณลักษณะหรือข้อมูลนับ (Attribute) เช่น “สี, เนื้อ, ความเงา, ตัวหนังสือ
   3. เพื่อทำให้สามารถทราบวิธีการแก้ไขปัญหาที่เกิดความผิดพลาดในแต่ละประเภท

กลุ่มเป้าหมาย : ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงานตรวจสอบและผลิต และผู้ที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
09.00-12.00 น.   หลักการและเหตุผล
                           - ความจำเป็นของการตรวจวัดที่ต้องมีในองค์กร
                           - ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการวัดและผลกระทบที่มีต่อลูกค้าและองค์กร
                           - ต้นทุนด้านคุณภาพในการผลิต                                 
                         การบริหารกิจกรรมการตรวจสอบ   
                           - PDCA เพื่อการบริหารกิจกรรมการตรวจสอบ
                           - ปัญหาที่เกิดขึ้นในการตรวจสอบคุณลักษณะหรือข้อมูลนับ
                             (Attribute) เช่น “สี, เนื้อ, ความเงา, ความเป็นประกาย, ตัวหนังสือ
                           - กระบวนการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการตรวจสอบ
                        KAPPA
                           - KAPPA คืออะไร
                           - การประเมินความสามารถในการตรวจสอบ Effectiveness ,Miss Rate, False Alarm Rate
                           - ขั้นตอนการประเมินการตรวจสอบด้วยสายตา
12.00-13.00 น.      - พัก
13.00-17.00 น.      - การวิเคราะห์และบ่งชี้ปัญหาที่เกิดขึ้นในการตรวจสอบ
                           - การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นจากการตรวจสอบที่ผิดพลาด
                           - การประเมินผลการแก้ไขความผิดพลาดในการตรวจสอบ
                        การพัฒนาทักษะผู้ตรวจสอบ
                           - การบ่งชี้ความจำเป็นในการอบรมด้วย Skill Map จากแผนควบคุมคุณภาพ
                           - Q&A                        
รูปแบบการอบรม
   - บรรยาย 30%  Workshop 70% 
   - ทำกิจกรรมผ่านชุด WORKSHOP โดยใช้เครื่องมือและชิ้นงานจริงขององค์กร
   - ทำกิจกรรมกลุ่มในการประเมินและร่วมกันระดมความคิดในการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา
สิ่งที่องค์กรต้องจัดเตรียมในแต่ละกลุ่ม
   - ชิ้นงาน part เดียวกัน จำนวน 20 ชิ้น  และมีการแบ่งกลุ่มออกเป็น 4 ส่วนดังนี้ ถุงที่ 1 ชิ้นงานดี 30% , ถุงที่ 2 ชิ้นงานเสีย 30% ,ถุงที่ 3 ชิ้นงานที่ตัดสินใจยากแต่ดี 20%  ,ถุงที่4  ชิ้นงานที่ตัดสินใจยากแต่เป็นชิ้นงานเสีย 20% ( ผู้เลือกชิ้นงานมาตรฐานต้องเป็นผู้วัดที่มีความสามารถในการตัดสินที่แม่นยำ )
  - WI  limit sample , โน๊ตบุ๊ค 1 เครื่องต่อกลุ่มและ office excel


ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

TEL: 089-9993466 (อุดมศักดิ์)

TEL: 090-4649464  ,  095-4469446 (กฤตติกา)
Fax : 034973518
เว็บไซต์ :
www.bigqtraining.com
Email :
info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การปรับปรุงการตรวจสอบคุณภาพด้วยสายตา