<a href="http://www.bigqtraining.com/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigqtraining.com/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a> ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leader ship)
หลักการและเหตุผล ในสภาวะแวดล้อมและวัฒนธรรมของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไปตามยุคสมัย ซึ่งหัวหน้างานในสมัยก่อนมีหน้าที่เพียงแค่บริหารงาน วางแผน สั่งการ และติดตามผล และแก้ไขปัญหาการทำงานให้บรรลุเป้าหมายเท่านั้น ซึ่งพบว่าความสำเร็จที่ได้อาจทำได้เพียงช่วงเวลาสั้นๆเท่านั้น ซึ่งสาเหตุที่ทำให้เกิดปัญหานั้นเกิดจากหัวหน้างานไม่มีภาวะของการเป็นผู้นำ(Leader ship) ไม่รู้จักวิธีการนำองค์กร และการสร้างทีมงานไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว ซึ่งผู้นำที่ดีย่อมสามารถสร้างวิสัยทัศน์ร่วมขององค์กรและทีมงานได้ รู้ทิศทางไปสู่เป้าหมายและสามารถกระตุ้นรวมถึงการจูงใจให้ทีมงานร่วมพลังกันสร้างผลงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ดังนั้นจากเหตุผลข้างต้นจึงพบว่าหัวหน้างานของทุกองค์กรจำเป็นต้องพัฒนาตนเองให้เกิด ภาวะผู้นำ(Leader ship) เพื่อนำพาผู้ใต้บังคับบัญชาของตนให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจแนวคิดและหลักการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ(Leader ship) เพื่อนำพาผู้ใต้บังคับบัญชาของตนให้ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 2.เพื่อให้หัวหน้างานสามารถพัฒนาตนเองให้เกิดภาวะผู้นำจากพื้นฐานสภาพแวดล้อมเฉพาะด้านขององค์กรและองค์ประกอบส่วนบุคคลที่มีในตัวผู้นำ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม หัวหน้างานทุกระดับ
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
เนื้อหาหลักสูตร 09.00-12.00 ลักษณะภาวะผู้นำ - ความหมายลักษณะของผู้นำและภาวะผู้นำ - ผู้นำเป็นบุคคลที่มีคุณสมบัติอย่างไร - ปัจจัยที่เกี่ยวข้องสำหรับการเป็นผู้นำ - ลักษณะผู้นำที่มีปัญหา 7 ประการ - บทบาทภาวะผู้นำ, การวัดประสิทธิผลของภาวะผู้นำ ลักษณะของผู้นำ - คุณลักษณะด้านบุคลิกภาพทั่วไป - คุณลักษณะด้านบุคลิกภาพที่สัมพันธ์กับงาน - แรงจูงใจของภาวะผู้นำ - ปัจจัยด้านความเข้าใจและภาวะผู้นำ 12.00-13.00 - พัก 13.00-16.30 ประสิทธิผลของงานกับพฤติกรรมผู้นำ - พฤติกรรมการมุ่งความสำคัญที่งาน - พฤติกรรมมุ่งความสัมพันธ์กับพนักงาน การจูงใจผู้อื่น - หลักพื้นฐานของการจูงใจ - ทฤษฎีลำดับความต้องการของมาสโลว์ - ทคนิคการจูงใจ อำนาจและภาวะผู้นำ - แหล่งและประเภทของอำนาจของภาวะผู้นำ Q&A สิ่งที่เราจัดเตรียมให้ - เอกสารฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน - ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000 16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000 เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518 เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com
