ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
หลักการและเหตุผล ทุกองค์กรจะมีพนักงานอยู่หลายระดับและหลายสายงานซึ่งแต่ละตำแหน่งที่องค์กรตั้งขึ้นมาจะมีการกำหนดเป้าหมายของงานและหน้าที่เฉพาะด้าน แต่จากผลการดำเนินงานพบว่าผลของงานที่เกิดขึ้นจริงอาจไม่เป็นไปตามที่คาดหวังไว้เนื่องจากปัญหาด้านคุณสมบัติเฉพาะตัวของผู้ดำรงตำแหน่งนั้นๆ เพื่อให้การทำงานประสบผลสำเร็จจึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาคนซึ่งเป็นหน้าที่หนึ่งของระดับผู้บังคับบัญชาต้องทำแต่การพัฒนาจำเป็นต้องมีการวิเคราะห์และการกำหนดทิศทางกลยุทธ์ให้ชัดเจน จึงจำเป็นที่หัวหน้างานทุกระดับต้องได้รับการฝึกฝนความรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา
วัตถุประสงค์ เพื่อให้หัวหน้างานทุกระดับเข้าใจกระบวนการในการพัฒนาบุคลากรโดยการนำนโยบายองค์กรในมิติต่างๆมาวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรและการทำแผนงานเพื่อพัฒนาคน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน / รุ่น
กำหนดการอบรม เวลา กิจกรรม 09.00-12.00 บทนำ - เป้าหมายการดำเนินธุรกิจขององค์กร - ปัจจัยเสี่ยงต่อผลสำเสร็จและกลยุทธ์องค์กร - ภาระหน้าที่ของพนักงานในแต่ละระดับ/สายงาน กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากร - ขั้นตอนการพัฒนาบุคลากรโดยอาศัยกลยุทธ์องค์กร - หน้าที่ของพนักงานใต้บังคับบัญชาที่มีผลต่อความสำเร็จ - การกำหนดคุณสมบัติ/มิติที่ต้องมีของพนักงาน - การประเมินผู้ใต้บังคับบัญชาจากคุณสมบัติที่กำหนด 12.00-13.00 พัก 13.00-16.30 - รูปแบบการพัฒนาบุคลากรในรูปแบบต่างๆ - การวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์การพัฒนา - การกำหนดแผนงานโดยอาศัยกลยุทธ์การพัฒนา - นำเสนอกลยุทธ์/แผนงาน Q&A ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000 16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000 TEL: 089-9993466 (อุดมศักดิ์) TEL: 090-4649464 , 095-4469446 (กฤตติกา) Fax : 034973518 เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com