หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวางแผนอัตรากำลังคน

การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า

หลักการและเหตุผล
   ในการดำเนินธุรกิจ การจัดสายการผลิตที่ไม่เหมาะสม ส่งผลให้เกิดปัญหาต่างๆตามมามากมาย เช่น ต้นทุนสูงขึ้น กำลังคนไม่พอบางงานใช้กำลังคนมาก บางงานกำลังคนไม่พอ เกิดการรองาน ส่งผลให้ความยืดหยุ่นในการจัดแผนการผลิตต่ำ ประสิทธิภาพลดลง
   การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า จะสามารถช่วยให้เกิดการปรับปรุงลดความสูญเปล่า เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทั้งด้านกำลังคน เวลา ทำให้สามารถจัดสรรอัตรากำลังคน และแผนการผลิตได้ง่าย

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำการวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้าไปประยุกต์ใช้งานได้
   2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถจัดสรรอัตรากำลังคนให้เหมาะสมกับแต่ละสายงานได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม 
   ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก วิศวกร

จำนวนผู้เข้าอบรม
   30 คน

เนื้อหาหลักสูตร
09.00-12.00 น.   - ปัญหาของกำลังคนในสายการผลิต
                         - 5 ขั้นตอนการวางแผนอัตรากำลังคนล่วงหน้า
                                  * การศึกษากระบวนการและเวลาการทำงาน
                         - Workshop
                                  * การศึกษาประสิทธิภาพการทำงาน
                                  * การสำรวจภาระงานล่วงหน้า
                         - Workshop
12.00-13.00 น.   - พัก
13.00-16.30 น.            * การปรับเรียบสายการผลิตเพื่อหาค่าต่างสำหรับวางแผนกำลังคน
                                  * การกำหนดอัตรากำลังคนล่วงหน้าจากแผนภาระงาน
                         - Workshop 
                         - เครื่องมือปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียและสูญเปล่าในการใช้กำลังคน
                         - Q&A
สิ่งที่เราจัดเตรียมให้
- เอกสารฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน
- ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า