ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า
หลักการและเหตุผล ในการดำเนินธุรกิจ การจัดสายการผลิตที่ไม่เหมาะสม ส่งผลให้เกิดปัญหาต่างๆตามมามากมาย เช่น ต้นทุนสูงขึ้น กำลังคนไม่พอบางงานใช้กำลังคนมาก บางงานกำลังคนไม่พอ เกิดการรองาน ส่งผลให้ความยืดหยุ่นในการจัดแผนการผลิตต่ำ ประสิทธิภาพลดลง การวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้า จะสามารถช่วยให้เกิดการปรับปรุงลดความสูญเปล่า เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ทั้งด้านกำลังคน เวลา ทำให้สามารถจัดสรรอัตรากำลังคน และแผนการผลิตได้ง่าย
วัตถุประสงค์ 1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและสามารถนำการวางแผนอัตรากำลังคนในสายการผลิตล่วงหน้าไปประยุกต์ใช้งานได้ 2.เพื่อให้ผู้อบรมสามารถจัดสรรอัตรากำลังคนให้เหมาะสมกับแต่ละสายงานได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก วิศวกร
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
เนื้อหาหลักสูตร 09.00-12.00 น. - ปัญหาของกำลังคนในสายการผลิต - 5 ขั้นตอนการวางแผนอัตรากำลังคนล่วงหน้า * การศึกษากระบวนการและเวลาการทำงาน - Workshop * การศึกษาประสิทธิภาพการทำงาน * การสำรวจภาระงานล่วงหน้า - Workshop 12.00-13.00 น. - พัก 13.00-16.30 น. * การปรับเรียบสายการผลิตเพื่อหาค่าต่างสำหรับวางแผนกำลังคน * การกำหนดอัตรากำลังคนล่วงหน้าจากแผนภาระงาน - Workshop - เครื่องมือปรับปรุงเพื่อลดความสูญเสียและสูญเปล่าในการใช้กำลังคน - Q&A สิ่งที่เราจัดเตรียมให้ - เอกสารฝึกอบรมสำหรับทุกท่าน - ใบรับรองสำหรับผู้ผ่านการประเมิน ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000 16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000 เบอร์ติดต่อ : 089-9993466 Fax : 034973518 เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com