<a href="http://www.bigqtraining.com/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigqtraining.com/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a> ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
ผู้นำยุกต์ใหม่หัวใจสู่ความสำเร็จ
หลักการและเหตุผล องค์กรจะประสบความสำเร็จได้หรือไม่ขึ้นอยู่กับผู้นำเป็นสำคัญ อย่างไรก็ตามไม่ใช่ผู้บริหารหรือหัวหน้างานทุกคนจะเป็นผู้นำได้ เพราะการเป็นผู้นำที่แท้จริงต้องเกิดจาก ความคิดที่ดี การบริหารงานอย่างมีระบบแบบแผนเชิงรุก การสร้างแรงจูงใจให้ผู้อื่นเกิดความต้องการที่จะทำตาม ไม่ใช่การทำตามอำนาจหน้าที่ของผู้บังคับบัญชา ด้วยเหตุนี้การพัฒนาศักยภาพ การเป็นผู้นำจึงเป็นเรื่องที่สำคัญอย่างยิ่ง อันส่งผลให้องค์กรหรือหน่วยงานที่บังคับบัญชามีขีดความสามารถในการแข่งขันในที่สุด
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ และความสำคัญของความเป็นผู้นำที่ดี 2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจบทบาทหน้าที่ของผู้นำ รวมถึง วิธีคิด วิธีบริหารงาน และการสร้างแรงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา อย่างมีแบบแผน 3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม มีทักษะของความเป็นผู้นำและประยุกต์ใช้วิธีการในสายงานหรือหน่วยงานที่บังคับบัญชาอย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม ผู้นำทุกระดับ
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน กำหนดการอบรม เวลา กิจกรรม วันที่ 1 09.00-12.00 - เป้าหมายหลักของการดำเนินธุรกิจ - แนวคิดของการเป็นผู้นำ กับความสำเร็จขององค์กร - บทบาทหน้าที่ของผู้นำเชิงรุก (Proactive Leadership) - การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำ 12.00-13.00 - พัก 13.00-16.30 - การคิดอย่างเป็นระบบของผู้นำยุกต์ใหม่ - การบริหารงานและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง - การวางแผนงาน การมอบหมายงาน และการสั่งงานอย่างมีประสิทธิภาพ - การติดตามและประเมินผลการดำเนินงาน - workshop - Q&A วันที่ 2 09.00-12.00 - การสอนงานและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ - workshop 12.00-13.00 - พัก 13.00-16.30 - การสร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน - การวิเคราะห์ความหวังในการทำงานและความแตกต่างเฉพาะบุคคลของผู้ใต้บังคับบัญชา - หลักการขั้นพื้นฐานในการสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคล - การจัดการกับปัญหา 4 ขั้นตอนกับผู้ใต้บังคับบัญชา - Q&A
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม BIG Q TRAINING CO., LTD. 16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
TEL : 089-9993466 (อุดมศักดิ์ ) TEL : 090-4649464 (กฤตติกา ) Fax : 034973518 เว็บไซต์ : www.bigqtraining.com Email : info@bigqtraining.com
