สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การบริหารโครงการ ( Project Management )

วิธีการที่ดีในการผลิตเครื่องมือแพทย์ GMP Medical Devices

ข้อกำหนด มาตรฐานระบบการจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย Occupational Health and Safety Management Standard ISO 45001:2018

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ) 2วัน

ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่

การระบุและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม Aspect Identification for Environmental Systems ( ISO14001 2015 )





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  


อบรมTRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) วิธีปรับปรุงงานJob Method( JM )

T.U.W Textile Co.,Ltd.
www.tuw.co.th
วันที่ 17,21-Oct-54

วัตถุประสงค์  
    1. เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้และทักษะการเลือกงานและการแยกงานเพื่อปรับปรุงงาน
    2. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและเกิดทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานตามหลักการ 5W1Hและ ECRS
    3. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและมีทักษะการนำเสนอแนวทางการปรับปรุงงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบ
 
กำหนดการอบรม
   วัน               เวลา                   กิจกรรม

   วันที่1         9.00-12.00           - ลักษณะโดยทั่วไปของ TWI
                                                 - ปัจจัย 5 ประการสำหรับหัวหน้างาน
                                                 - ความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
                                                 - ( Case Study ) ประกอบแผ่นทองแดง,ทองเหลือง
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - แนวทางการปรับปรุงวิธีการทำงานตาม  CARD JM
                                                 - การพิจารณาเลือกงานเพื่อการปรับปรุงงาน
                                                 - Workshop การเลือกงานเพื่อการปรับปรุง
                                                 - หลักการแยกงานตามแนวทาง TWI
                                                 - Workshop การแยกงาน

   วันที่2         9.00-12.00           - การวิเคราะห์การปรับปรุง โดย 5w 1h
                                                 - Workshop การวิเคราะห์ โดย 5w 1h
                                                 - การปรับปรุงโดยใช้ หลักการ E C R S
                                                 - Workshop การปรับปรุงตามหลัก  E C R S
                                                 - การออกแบบกระบวนการทำงานใหม่
                                                 - Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - การนำเสนอแนวคิดการปรับปรุง
                                                 - Workshop การนำเสนอแนวคิด
                                                 - สรุปผลการทดลอง
                                                 - Q&A