สถาบันฝึกอบรม BIG Q TRAININGให้บริการฝึกอบรม TRAINING มีหลักสูตรฝึกอบรม ISO9001,ISO14001,ISO/TS16949,TPM,Kaizen, ,TQM OEE,Kanban System,Poka Yoke,5ส,TPM,DOE,SMED,A3,VSM,QCC,QC 7 Tools,Visual Management,Lean,IEA 14001,PPAP,SPC,FMEA,MSA,APQP & CP,IQA TS16949,ISO,IQA 9001,Strategic Management,KPI,PDCA,ตรวจ 5ส,Why-Why,QCC,7+1 Wastes,Poka yoke,DOE,6-Sigma,New QC7 Tools,TWI-JR,TWI-JM,ปรับปรุงงาน,TWI-JI , วิธีสอนงาน


การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี + ปฏิบัติ 5 วัน

เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques)

จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในองค์กร(Safety and Environmental Awareness with in Organization)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF16949:2016

จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ

หลักสูตรอบรมการออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) สำหรับผู้เริ่มต้น

5ส การจัดการด้วยสายตาการควบคุมพื้นที่ (5S Visual Management Zone Control)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com

ดูลิงค์ทั้งหมด

  


INTERNAL QUALITY AUDITS ISO/TS 16949:2009

บริษัท สยามฟายน์เฆมี จำกัด
www.siamfinechemicals.co.th/


การตรวจติดตามคุณภาพภายใน ISO/TS 16949:2009 
(INTERNAL QUALITY AUDITS ISO/TS 16949:2009)

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจหลักการตรวจสอบมาตรฐาน ISO/TS 16949:2009
   2.เพื่อให้เกิดความเข้าใจในขั้นตอน การเตรียมการ ของการตรวจประเมินภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
   3.เพื่อให้สามารถดำเนินการตรวจสอบได้อย่างมีประสิทธิผล

กำหนดการอบรม
วัน            เวลา                     กิจกรรม
วันที่1        8.30-12.00             - ข้อกำหนด ISO/TS 16949:2009 ที่เกี่ยวข้อง
                                              * การตรวจติดตามระบบบริหารคุณภาพ QMS
                                              * การตรวจติดตามกระบวนการผลิต
                                              * การตรวจติดตามผลิตภัณฑ์
                                            - ผู้เกี่ยวข้องกับ
                                            - หลักการของการตรวจติดตาม
                                            - การบริหารโปรแกรมการตรวจติดตาม
              12.00-13.00              พัก
              13.00-16.30            - ขั้นตอนในการตรวจติดตาม
                                              * การกำหนดทีมผู้ตรวจติดตาม
                                              * การทบทวนเอกสาร (Conducting document review)
                                              * การวางแผนการตรวจติดตาม WORK SHOP
                                              * การจัดทำ Check List  WORK SHOP

วันที่2        8.30-12.00               * การประชุมเปิด
                                              * เทคนิคการตรวจและการสัมภาษณ์ QMS , Process , Products
                                              * เทคนิคการบันทึกผลการตรวจติดตาม
                                              * WORK SHOP
              12.00-13.00               พัก
              13.00-16.30               * การวิเคราะห์สิ่งที่ตรวจพบและการเขียนใบ CAR
                                               * การประชุมปิด
                                              - ความสามารถและการประเมินผู้ตรวจติดตาม
                                              - Q&A