ต้องการแลกลิงค์กับเรา Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน มาติดที่เว็บเรา Bigqtraining.com ดูลิงค์ทั้งหมด
บริษัท เหอไทย อินดัสเทรียล จำกัด (เครือ Jinpao) http://jinpao.co.th/about.asp พัฒนาภาวะผู้นำและกิจกรรมWalk Rally ณ เมืองโบราณ บางปู วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้หัวหน้างานรู้ในบทบาทหน้าที่ของตนเอง 2. เพื่อให้หัวหน้างานมีแนวความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ 3. เพื่อให้หัวหน้างานมีความเป็นภาวะผู้นำมากขึ้น 4. เพื่อให้หัวหน้างานเป็นหัวหน้าในใจของลูกน้องตลอดไป 5. เพื่อพัฒนาหัวหน้าให้พัฒนางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วันที่ 1 - ผู้นำและความหมายของผู้นำที่ต่างจากผู้จัดการ - การวิเคราะห์ตนเองเพื่อการวิเคราะห์ผู้อื่น - แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำ - ลักษณะของผู้นำ - บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน - การจัดการกับลูกน้องทั้ง 4 ประเภท วันที่ 2 - การแข่งขันทางธุรกิจ - การคิดแนวบวก - การสร้างความสามัคคีในหน่วยงาน - การสื่อสารที่ดี กิจกรรมที่ใช้ในการอบรม - การทำงานตามคำสั่ง เพื่อ ปลูกฝังให้หัวหน้ามีความละเอียดรอบคอบในการทำงาน - การวิเคราะห์ผู้นำ เพื่อ วิเคราะห์ความเป็นภาวะผู้นำและบุคลิกความเป็นตัวตนของหัวหน้างาน - สมหมายกับน้อยโหน่งไปหัวหิน เพื่อฝึกให้หัวหน้างานให้เหตุผลและความจริงในการตัดสินใจไม่ใช่คิดเอาเอง - พันธนาการ เพื่อให้หัวหน้าได้มีความคิดริเริ่มในการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น - ใครเป็นใครช่วยตอบที่ เพื่อเป็นการใช้หลักการและเหตุผลอย่างเป็นรูปธรรมในการวิเคราะห์เพื่อจัดการกับอุปสรรคและปัญหา - เกมหอยกาบ เพื่อการกระจายกลุ่มผู้เข้าอบรม - เกมยิงเรือ เพื่อการจัดคนให้เหมาะสมกับงาน หรือการจัดการกับจุดอ่อนของฝ่ายตรงข้าม - จิ๊กซอ 3 ชิ้นมหัศจรรย์ เพื่อให้รู้ถึงการให้ที่เหมาะสมกับสถานการณ์และโอกาส WALK RALLY 6 ฐาน - เรือข้ามฟาก เพื่อเป็นการสร้างความสามัคคีอย่างสร้างสรรค์ และสร้างความเป็นผู้นำในการวางแผนและจัดการกับอุปสรรค - สุภาษิตคิดแล้วบอกต่อ เพื่อเป็นการสร้างความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการสื่อสารที่ดี - ย้ายขุมทรัพย์ เป็นการสร้างความไว้วางใจให้กับผู้ร่วมงาน - กระเฌอก้นรั่ว เป็นการสร้างความสามัคคีและการเอื้ออาทรซึ่งกันและกันในการทำงานและการใช้ไหวพริบ - ลอดกับข้าม เป็นการสร้างการวางแผนในการทำงานอย่างสร้างสรรค์ และเป็นระบบของผู้นำ - เจาะไข่แดง เป็นการสร้างความคิดริ่เริ่มในการวางแผนและการใช้คนให้เหมาะสมกับงานผนวกกับความสามัคคี